摘要：
大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于北方國際干散貨運價指數(shù)的問題，于是小編就整理了1個相關介紹北方國際干散貨運價指數(shù)的解答，讓我們一起看看吧。服裝店是如何給衣服定價... 大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題 ，就是關于北方國際干散貨運價指數(shù)的問題 ，于是小編就整理了1個相關介紹北方國際干散貨運價指數(shù)的解答，讓我們一起看看吧。
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服裝店是如何給衣服定價的？
服裝的定價 ，主要是看針對哪類的消費群體 ，低端走量的，面向客戶群體龐大 ，大多都是以進貨價的2.5倍左右定價 ，新品上世再打折銷售 。中端是面對些有品味的白領等中資階級，客戶群比較多一般3.5倍定價 。高端走的是精品線路 ，客戶群體少 ，但對衣服品質(zhì)和服務要求很高，這些的定價非常高。常言道!三年不開張，開張吃三年 ，指的就是這種高利潤商品 。有的衣服一個月都沒賣出一件 。
還有考慮附近店鋪相同款式售價 ，一般不會相差太遠。
商品打價格，是服裝店鋪經(jīng)營的根基之一 ，至關重要 。
首先 ，要糾正個誤區(qū)，商品定價最好根據(jù)顧客需求和商品價值定價 ，成本只是其中一個點 ，如禮服，就需要根據(jù)穿著場合來考慮定價 。
不同的利益方是定價策略也不同 ，供貨商為了出貨 ，可能會把價格打低，把供貨折扣太高 ，壓低店鋪利潤空間。今年杭州有個品牌 ，店鋪拿貨價是4.1折（內(nèi)地會更高），并且在吊牌上直接標出會員6.8折，店鋪毛利只有39% ，經(jīng)營這樣的品牌 ，店鋪保住費用都很困難，更談不上賺錢 。你的競爭店鋪為了搶市場 ，可能希望你打高點 ，并且折扣也賣高點，把市場讓出來 。
那店鋪該如何打價格呢！以精品女裝為例。
首先 ，店鋪先要想方設法控制進貨成本 ，成本低打價格的空間大很多。吊牌價建議為進貨價格的2.8-5.5倍左右，變化因素要考慮商品穿著場合和價格帶的合理性 ，核心倍數(shù)為3-4.5之間 。為什么 ，這樣的價格倍數(shù)，新款一上市 ，從8折開始賣 ，甚至7折6.5折，這對顧客很有吸引力，只要消費 ，顧客先到你店買 ，買不到才去其他店鋪 。而其他店鋪，如果是廠家的吊牌價格和政策 ，很難低于8折賣 ，他如果剛開始低折扣，后期就無法處理庫存 ，更難賣 ，更不敢賣，貨砸在手上。
價格還要看費用和銷量 ，如店鋪形象好 ，服務好，倍數(shù)再高點也是可以的 ，實際也是只賺了該賺的利潤；銷量高也不建議價格太低 ，顧客也是犯賤，好東西便宜他會不珍惜，不好好打理 ，導致商品快速折舊 ，反而埋怨貨不好，降低顧客對店鋪的信任度 。
不管開地店 ，還是商場 ，必須保證整體毛利率在45%以上，也就是3.5進貨 ，有一定銷量的基礎上 ，平均銷售折扣也不能低于6.4折，否則 ，很難盈利 ，導致店鋪倒閉 。
品牌商的會也，工廠的貨也好 ，市場的貨也好 ，店鋪都要統(tǒng)一化，進行必要改動。品牌商的統(tǒng)一價往往是品牌商出貨最有利的價格，不見得有利于店鋪 ，品牌商沒有為店鋪承擔房租 ，也沒有承擔費用，店鋪是獨立經(jīng)營的 ，合同上也不要同意 ，品牌商憑什么干涉 。
店鋪服務做好，質(zhì)量保證 ，售后好 ，多與顧客溝通和交流，多為顧客需求考慮 ，讓顧客感覺貢獻的45%毛利的值得才是經(jīng)營之本 。很多店鋪收銀臺搞的很漂亮 ，價格虛高，品牌空化 ，顧客很快就會用腳投票 ，讓店鋪死亡！
謝邀！做服裝生意的，會進貨是一門最為關鍵的經(jīng)營技巧。他們首先要善于掌握市場信息，自己門店經(jīng)銷的四季服裝、服飾 ，那一季哪一款會受到顧客的青睞而熱銷？做到心中有數(shù) 。其次是進貨渠道 。那些地方服裝的款式新 、做工精 、價格又合理？如在江蘇。常熟服裝城能挑撿到款式新、價格低的各類服裝；常州 、無錫一些城市的外資服裝 、服飾廠 ，能淘到外銷產(chǎn)品的尾貨 。
對服裝銷售的定價上，首先要采集商場、超市的一些信息做參考 。自已門店相同 、相近款式的服裝 ，定價一定要比商場 、超市定的價格低。一般為進貨價的1一2倍 ，甚至更高，進行試銷。在銷售中適當調(diào)整 ，允許買者討價還價 ，只要有賺就賣 。
到此，以上就是小編對于北方國際干散貨運價指數(shù)的問題就介紹到這了 ，希望介紹關于北方國際干散貨運價指數(shù)的1點解答對大家有用 。